Überlegungen für einen sinnvollen Werkzeugmaschinenkauf
Vor dem Kauf einer neuen Werkzeugmaschine sind weit mehr als nur Dollarzeichen zu beachten. Eine hochwertige Werkzeugmaschine erfordert einen Kapitalaufwand in Höhe von mehreren Zehntausend Dollar. Es ist unerlässlich, innerhalb eines relativ kurzen Zeitrahmens eine solide Rendite dieser Investition sicherzustellen.
Wie bei den meisten größeren Anschaffungen sind Recherche, Überlegung und Vorbereitung Voraussetzungen für einen sinnvollen Werkzeugmaschinenkauf. Hier sind einige wichtige Punkte, die Geschäfte berücksichtigen sollten, bevor sie diese Investition tätigen.
Die erste, aber nicht immer am häufigsten gestellte Frage lautet: Braucht der Shop das wirklich? Oder anders ausgedrückt: Ist mehr Maschinenkapazität in Form von Maschinenstunden oder zusätzlichen Prozessen erforderlich? Es ist möglich, dass die Werkstätten trotz des hohen Teilevolumens nur einen kleinen Prozentsatz ihrer insgesamt verfügbaren Spindelzeit nutzen.
Wenn die Umstände jedoch mehr Maschinenzeit erfordern, um größere Teile herzustellen oder sich auf die schnellere Herstellung kleinerer Teile einzustellen, ist die Anschaffung einer neuen Werkzeugmaschine wahrscheinlich angebracht. Die Kapazität wird jedoch nicht immer anhand des Durchsatzes und der Gesamteffektivität der Ausrüstung gemessen. Manchmal erfordern sich ändernde Branchenvorschriften und -anforderungen mehr Präzision und engere Toleranzen, die die Möglichkeiten einer Werkstatt übersteigen. In diesem Fall ist eine neue Maschine oft eine sinnvolle Gelegenheit, die Präzisionskapazität zu erweitern.
Zweitens und das Wichtigste: Eine Werkstatt sollte sich darüber im Klaren sein, dass die Maschine, die sie kauft, möglicherweise nicht ganz so kritisch ist wie das Unternehmen, von dem sie sie kauft. Die größere Frage: Mit welcher Art von Unternehmen möchte ein Shop Geschäfte machen? Wenn man die Geschichte, den Ruf, die Produktpalette, den technischen Support und sogar die Transaktionskonventionen eines OEMs und/oder Herstellers berücksichtigt, können auf lange Sicht erhebliche Einsparungen erzielt werden. Der Preis einer Maschine entspricht nicht unbedingt ihren tatsächlichen Kosten.
Oft übersehen werden die Kosten in Form der verlorenen Zeit, die für den eigentlichen Kaufprozess aufgewendet wird. Dazu gehört die Zeit, die für die Recherche nach Maschinen aufgewendet wird, die den Anforderungen eines Shops entsprechen, die Fahrt zu und von Teststandorten sowie die Zeit und Aufgaben, die erforderlich sind, um die Transaktion abzuschließen, sobald eine Entscheidung getroffen wurde.
Mazak ist einer der wenigen Bauträger, der ein Einkaufspartnerschaftsprogramm anbietet, das den Kaufprozess rationalisiert, indem es zu Beginn der Kundenbeziehung auf Transaktions- und Kontoanforderungen eingeht. Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen müssen nicht bei jedem Kauf oder jeder Transaktion neu angesprochen werden. Und dank unserer äußerst breiten Produktpalette erfüllt Mazak in der Regel alle Einkaufsanforderungen der Kunden.
Berücksichtigen Sie Branchenerfahrung und Kundensupport. Beides ist kritisch. Mazak produziert seit Jahrzehnten Werkzeugmaschinen und unterhält ein Netzwerk regionaler Technologie- und Technikzentren, die Anwendungsunterstützung und Schulung nach dem Verkauf bieten und zur Verfeinerung und Anpassung der Technologie beitragen, um die Kundenbedürfnisse proaktiv zu erfüllen. Wenn eine Mazak-Maschine geliefert wird, ist sie produktionsbereit. Es gibt keine Ausfallzeiten beim Starten des ROI-Lebenszyklus.
Schließlich sollten sich Käufer auf den Preis und nicht auf den Rabatt konzentrieren. Es gibt Verkaufsmodelle, die großzügige Kundenrabatte vorsehen, aber was zahlt man eigentlich für die Geräte? Ein erheblicher Rabatt bedeutet praktisch nichts, wenn der Basiskaufpreis erheblich erhöht wurde. Es ist ratsam, das Rabattspiel zu meiden. Mazak bietet in den gesamten Vereinigten Staaten Standardpreise an, unabhängig davon, ob der Kauf in Kalifornien oder New Hampshire getätigt wurde.
Das Konzept des Rabatts kann sich auch auf das Ansehen und den Ruf eines Shops auswirken. Geschäfte sollten den guten Willen, die harte Arbeit und das Branding, die sie zu einem Branchenführer machen, nicht außer Acht lassen, indem sie ihr Geschäft auf alles andere als das Beste ausrichten. Auch das hat seinen Preis.
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Chuck Birkle